過去幾十年，由于醫(yī)藥行業(yè)高毛利，生存環(huán)境樂觀，傳統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、商業(yè)流通及營銷粗放式建設(shè)及管理，仍然可以維持企業(yè)生存和高利潤。近年來，隨著國內(nèi)對科技創(chuàng)新日益重視，集采等配套醫(yī)改政策不斷推進，疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，醫(yī)藥企業(yè)生存環(huán)境已然改變。醫(yī)藥企業(yè)圍繞降本增效不斷尋找新的出路，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為藥企的重要選擇。鑫融網(wǎng)絡(luò)通過融合AI、IOT、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)，打通企業(yè)ERP、MES等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，圍繞人、機、料、法、環(huán)，通過視覺、AGV、RFID等各類先進傳感技術(shù)，將感知數(shù)據(jù)匯聚到園區(qū)數(shù)智平臺，持續(xù)賦能各需求業(yè)務(wù)應(yīng)用層，助力企業(yè)進行安全保障、生產(chǎn)高效，經(jīng)營領(lǐng)先轉(zhuǎn)型升級。
成本風險
通過企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升信息化、智能化水平，機器代人，減少人力成本支出。
生產(chǎn)可追溯
取消GMP認證后，國家加強企業(yè)飛檢，對于生產(chǎn)流程合規(guī)管理及流程的可追溯將尤為重要。
安全風險
包括生產(chǎn)過程中人員的安全、生產(chǎn)過程的合規(guī)，以及藥品質(zhì)量的保證。
園區(qū)精細化管理
大園區(qū)綜合管理，包括產(chǎn)線、辦公區(qū)、倉庫、生活區(qū)、公共區(qū)域中對人、車、物的精細化管控。
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
物信融合、大數(shù)據(jù)應(yīng)用，構(gòu)建數(shù)字孿生，利用大數(shù)據(jù)分析能力，助力企業(yè)主科學決策。
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
物信融合、大數(shù)據(jù)應(yīng)用，構(gòu)建數(shù)字孿生，利用大數(shù)據(jù)分析能力，助力企業(yè)主科學決策。
